Телефонные заказы - 0503856388
|
Бесстрашный консалтинг. Искушения, риски и ограничения профессии. Эрик де Хаан
Книга "Бесстрашный консалтинг" британского специалиста по организационному развитию Эрика де Хаана предназначена тем, кто по роду своей деятельности оказывает консультационные услуги другим людям и компаниям. Она учит осознавать страхи, искушения и ограничения профессии, а также раскрывает способы как их преодолевать.
|
 |
|
|
|
|
Книга члена Международной академии менеджмента не учебник по менеджменту, а инструмент для генерирования идей руководителей .Особенность этой работы состоит в том, что любую организацию можно представить, соотнеся ее имидж с определенными понятиями : механизм, организм, мозг, культура, политическая система, и т.д. При этом на службе у управленцев должны быть системный подход и клиническая психология, синергетика и политология, экология и даже марксизм.
|
 |
|
|
|
|
Консалтинг в антикризисном управлении. Гончаров М.И.
Данная книга подготовлена специалистами, имеющими семилетний опыт практической деятельности на рынке антикризисного управления российскими предприятиями и организациями.
В книге рассматриваются теоретические вопросы и методологические принципы консалтинговой деятельности в антикризисном управлении, а также приведены реализованные проекты антикризисного управления.
Для арбитражных управляющих, консультантов по вопросам антикризисного управления, менеджеров, а также студентов ВУЗов, аспирантов и преподавателей в области экономики и менеджмента.
|
 |
|
|
|
|
Консалтинг в стиле гольф. Стратегический маркетинг консалинговых бизнес-услуг. Боброва И., Зимин В.
Перед вами профессиональное руководство по стратегическому маркетингу консалтинговых бизнес-услуг и тактике конкурентной борьбы. В нем подробно изложены принципы построения клиент-ориентированной маркетинговой стратегии, а также наиболее эффективные методы формирования клиентской базы. Впервые полностью представлена авторская методология рейтингового процесса. В книге рассматриваются более 50 отраслей и секторов экономики, практические бизнес-кейсы, показаны основы офисного гольфа. Она написана в оригинальном стиле, это попытка взглянуть на процесс консультирования глазами спортсменов-гольфистов. И там и тут присутствуют соревновательный дух, способность находить выход из безвыходных ситуаций, смекалка, стратегия и тактика, потери и находки, меткость удара, сила воли и крепкие нервы. .
|
 |
|
|
|
|
|
Консалтинг из первых рук
Перед Вами комплект из трех книг, вместе представляющий исчерпывающую информацию о мире консалтинга: методы работы с клиентами, оценки эффективности маркетинговой политики, новые подходы к затратам на маркетинг, отраслевые и корпоративным тенденциям последних лет, проблемы внедрения принципов бережливого производства, применения ключевых показателей эффективности, управления преобразованиями, разработки программ повышения лояльности клиентов. Все это Вы найдете в данных книгах. |
 |
|
|
|
|
Консалтинг: методы и технологии.Зильберман М.
Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой области. В этом издании приводится 45 приемов, формирующих инструментарий консультанта. М. Зильберман предлагает читателю возможность последовательно выстроить собственную стратегию работы с клиентом, удовлетворения его потребностей и развития собственного бизнеса.
|
 |
|
|
|
|
Бейч Э.
Издательство: Питер
Год издания: 2007
ISBN: 978-5-91180-356-8
Страниц: 272 |
 |
|
|
|
|
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга.Элизабет Эдершайм
рвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.
Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании.
Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой — не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.
Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
|
 |
|
|
|
|
Бирбраер Р.А., Альтшулер И. Г.
Издательство: Дело
Год издания: 2007
ISBN: 978-5-7749-0485-3
Страниц: 232 |
 |
|
|
|
|
Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент—консультант». Шейн Э.
«Данная книга — это классическое издание, публикуемое с 1998 года и во всем мире признанное настольной книгой руководителей и консультантов. Каждый, кто задействован в процессе консультирования, найдет в этой книге полезные идеи, руководящие указания и принципы. |
 |
|
|
|
|
|
 |
